Nová generace leaderů: od kontroly k důvěřezdraví týmu

Z pohledu zaměstnance:
„Někdo mi pořád kouká přes rameno, kontroluje každou drobnost a nedůvěřuje mi. Jak mám růst, když nemůžu dělat vlastní rozhodnutí?“
Mladší generace nechce jen plnit příkazy. Chce mít možnost převzít odpovědnost, učit se z chyb a mít důvěru, že je jejich práce brána vážně.

Z pohledu manažera / firmy:
„Pokud lidi nebudu kontrolovat, výsledek nebude dost dobrý.“
Mnoho manažerů, kteří byli sami vychováni v přísné hierarchii, věří, že kontrola = kvalita. Jenže častá mikromanagementová kontrola zabíjí motivaci, kreativitu i důvěru.

Úskalí / střet:
Když se manažer snaží vše řídit do detailu, zaměstnanci ztrácí chuť přicházet s nápady a brát za věci zodpovědnost. Cítí se nedocenění, což vede k frustraci a odchodům. Manažer pak paradoxně přebírá ještě víc práce na sebe a vyhoření je na spadnutí.

Řešení:
Budoucnost leadershipu nestojí na kontrole, ale na důvěře. Zaměstnanci potřebují prostor a jasně nastavené mantinely, ve kterých mohou rozhodovat. Manažeři by měli méně řídit a více koučovat – ptát se, podporovat a dávat zpětnou vazbu.
Týmy vedené důvěrou jsou samostatnější, kreativnější a motivovanější. A manažer získává to nejcennější – tým, který funguje i bez jeho neustálého dohledu.

Chcete posunout lídry od mikromanagementu k důvěře? Pojďme se nezávazně potkat a nastavit konkrétní kroky.


První konzultace ZDARMA